作為世界第(dì)二大經濟體,我國有機矽行(háng)業沒有理由長期處於世界有機矽產業鏈的初始端,有機矽企業、高等院校、研究院所和研發中(zhōng)心要積極行動起(qǐ)來,從三個方麵入(rù)手,發展有機矽產業(yè),爭取早日擺脫高(gāo)端產(chǎn)品缺乏(fá)、同質化競爭(zhēng)、產能過剩和無序擴建(jiàn)的局麵。
中國擁有完全自主知識產(chǎn)權的完整有機矽產業鏈,有機矽單體產能達280萬噸(dūn)/年,中國已發展成為全球有機矽橡膠最(zuì)大生(shēng)產國(guó)和消費國,行業平均(jun1)增長速率15%。但中國有(yǒu)機矽橡(xiàng)膠行業相對比較分散,行業集(jí)中度不(bú)高,產品同質(zhì)化較(jiào)為嚴重,低端產(chǎn)品產能(néng)過剩,高端產品部分(fèn)依賴進口,處在(zài)行業整合、轉(zhuǎn)型升級的關鍵時期。
國際上有一些(xiē)有機矽大企業大集團,如德國漢高、德國瓦克、美國道康寧、日本信越等(děng),他們的規模都相對比較大,德國漢高是世界500強企業。這些企業將中國作為最重要的市場之一,在中國建立的生產基地(dì)。國內發展(zhǎn)現狀和國際大公(gōng)司相比還有一定(dìng)差距,特別是在技術基礎、產品(pǐn)係列、企業規模上都還有一定差距。國(guó)外企業在科研創新和產品應用上都值得國內企業學習。
從產(chǎn)品樹的角度出發,延伸開發現有產品的高性能、高附加值新產品,並大力擴展其用途,從以量取勝轉變為以(yǐ)質取(qǔ)勝,使有(yǒu)機矽產業走上(shàng)轉型升級的新路(lù)。以產品多元化為目標,可根據(jù)市場情況將有機材料與有機(jī)矽通過接枝、共聚等手(shǒu)段相結合,創製出眾多有獨特(tè)性能、物美價廉的改性產物。如日本KANEKA公司的MSPolymer;以及有機矽與聚烯烴製作的熱塑性彈性體和(hé)聚碳酸酯—有機矽共聚物(wù)等。
在有機(jī)矽的研發上,國外一直沒有停步。大的方麵比如(rú)2012年日本經產省設立使用革新催化劑直(zhí)接合成有機矽的“綠色·可持續發展的化學”項目。小的方麵如國(guó)外公司對室溫(wēn)熟(shú)化矽橡膠中設法采用不用錫的化合物;在加成型矽(guī)橡(xiàng)膠的鉑催化劑替代物開發上也已(yǐ)獲得初步成果。