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國內有機矽橡膠行業該何去何（hé）從
時間：2018-09-26來源（yuán）：宏（hóng）圖瀏覽次數：
作為世界第（dì）二大經濟體，我國有機矽行（háng）業沒有理由長期處於世界有機矽產業鏈的初始端，有機矽企業、高等院校、研究院所和研發中（zhōng）心要積極行動起（qǐ）來，從三個方麵入（rù）手，發展有機矽產業（yè），爭取早日擺脫高（gāo）端產（chǎn）品缺乏（fá）、同質化競爭（zhēng）、產能過剩和無序擴建（jiàn）的局麵。
國際上有一些（xiē）有機矽大企業大集團，如德國漢高、德國瓦克、美國道康寧、日本信越等（děng），他們的規模都相對比較大，德國漢高是世界500強企業。這些企業將中國作為最重要的市場之一，在中國建立的生產基地（dì）。國內發展（zhǎn）現狀和國際大公（gōng）司相比還有一定（dìng）差距，特別是在技術基礎、產品（pǐn）係列、企業規模上都還有一定差距。國（guó）外企業在科研創新和產品應用上都值得國內企業學習。
從產（chǎn）品樹的角度出發，延伸開發現有產品的高性能、高附加值新產品，並大力擴展其用途，從以量取勝轉變為以（yǐ）質取（qǔ）勝，使有（yǒu）機矽產業走上（shàng）轉型升級的新路（lù）。以產品多元化為目標，可根據（jù）市場情況將有機材料與有機（jī）矽通過接枝、共聚等手（shǒu）段相結合，創製出眾多有獨特（tè）性能、物美價廉的改性產物。如日本KANEKA公司的MSPolymer；以及有機矽與聚烯烴製作的熱塑性彈性體和（hé）聚碳酸酯—有機矽共聚物（wù）等。
在有機（jī）矽的研發上，國外一直沒有停步。大的方麵比如（rú）2012年日本經產省設立使用革新催化劑直（zhí）接合成有機矽的“綠色·可持續發展的化學”項目。小的方麵如國（guó）外公司對室溫（wēn）熟（shú）化矽橡膠中設法采用不用錫的化合物；在加成型矽（guī）橡（xiàng）膠的鉑催化劑替代物開發上也已（yǐ）獲得初步成果。
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